在現代組織中，專(zhuān)業(yè)化的分工極大地提高了工作效率，同時(shí)它也不可避免地增加了溝通的“墻”。

為了推倒部門(mén)之間、崗位之間的”墻“，加深相互的理解與包容，增強組織協(xié)作效率，2021年5月19日，內蒙古正大食品組織了一場(chǎng)“跨部門(mén)溝通主題培訓”。

培訓由藍海創(chuàng )力聯(lián)合創(chuàng )始人、國內知名沙盤(pán)專(zhuān)家李文革老師親自授課。

帶著(zhù)一份期待與”不安“，學(xué)員來(lái)到培訓基地，通過(guò)”換幣“體悟了跨部門(mén)溝通的最高境界“成己達人”。

溝通的目的是協(xié)作。通過(guò)”雙人天梯“學(xué)員親身感受到：一個(gè)人難以完成的任務(wù)通過(guò)合作可以完成，想要達到雙贏(yíng)的結果，需要有“立場(chǎng)、信任、目標、利益、情感”。

溝通總是在某種關(guān)系中發(fā)生。當雙方處于一個(gè)大系統，即使各自利益不同，總是可以找到路徑。下午，一場(chǎng)熱烈的“大國使命”沙盤(pán)形象地表現了這樣的場(chǎng)景。

提升格局、雙贏(yíng)談判、積極行動(dòng)、談感情走關(guān)系......各國大臣們在在“聯(lián)合國”使命和“本國承諾”的雙重目標壓力下，展現了跨部門(mén)溝通所需要的所有有效的和無(wú)效的動(dòng)作、方法與手段。

體驗式培訓與傳統培訓最大的區別在于“從經(jīng)歷中獲得感知、從體驗中萃取智慧”。

在認知過(guò)載的今天，知識獲取變得越來(lái)越容易，體驗卻變得獨一無(wú)二、價(jià)值非凡。相信這一天的體驗式培訓旅程，帶給學(xué)員的不只是關(guān)于跨部門(mén)溝通的本質(zhì)思考，更是一場(chǎng)極度濃縮的未來(lái)管理工作場(chǎng)景體驗。

祝愿每位學(xué)員“領(lǐng)悟關(guān)鍵、改變視角”，在職場(chǎng)和管理發(fā)展的道路上早日握住“金鑰匙”。